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segunda-feira, 5 de setembro de 2011

Google homenageia Freddie Mercury do Queen com doodle


Nesta segunda-feira, chegou a vez do vocalista da banda inglesa Queen, Freddie Mercury, de ser homenageado pelo Google. A empresa de Mountain View criou um doodleespecial para o 65º aniversário de nascimento do cantor.
Ao entrar na página inicial do Google, o doodle aparece em formato de vídeo. Ao clicar o "play", uma pequena animação literal da música Don't Stop me Nowlançada no álbum Jazzde 1978 começa a tocar.

Cantor Freddie Mercury morreu aos 45 anos. Nesta segunda-feira, Google comemora o 65º aniversário de nascimento

Mercury, cujo nome real era Farrokh Bulsara, morou em Londres, mas nasceu em Zanzibar em 1946, quando a ilha ainda pertencia à coroa britânica. O cantor morreu em 24 de novembro de 1991 em Londres, aos 45 anos.
Os doodles do Google
O Google costuma comemorar datas importantes para a humanidade, como aniversários de invenções e de personalidades ligadas à cultura e à política, por exemplo, com customizações do seu logo na página inicial do site de buscas. O primeiro Doodle surgiu em 1998, quando os fundadores do Google criaram um logotipo especial para informar aos usuários do site que eles estavam fora do escritório e participavam de um festival. O sucesso foi tão grande que hoje a companhia tem uma equipe de designers voltada especialmente para a criação dos logotipos especiais.

PARA ASSISTIR A HOMENAGEM ACESSE AGORA O SITE DO GOOGLE:
                              www.google.com.br
CLIQUE NA LOGOMARCA DO GOOGLE E VEJA.

f: jornaldobrasil.com.br




FEIRA DO LIXO ELETRÔNICO


UTILIDADE PÚBLICA 

Feira de lixo eletrônico em Porto Alegre
Já tem data a 2ª Feira de Descarte Tecnológico em Porto Alegre. Será nodia 10 de setembro, na Usina do Gasômetro.
A primeira feira, realizada em dezembro do ano passado, arrecadou mais de
14 toneladas de equipamentos de informática.
O evento é promovido pela prefeitura da Capital, por meio do Gabinete de
Inovação e Tecnologia e do Departamento Municipal de Limpeza Urbana
(DMLU), em parceria com a Fecomércio-RS.
Os equipamentos recolhidos serão encaminhados pelo DMLU às empresas IZN
Recicle Brazil e Trade Recycle, que farão a triagem, a desmanufatura e a
reciclagem dos componentes.
Para quem já está em dúvida, informo que dá para deixar por lá celulares,
baterias, cabos, monitores, placas de vídeo, mouses, teclados e
impressoras, além de outros materiais classificados como lixo eletrônico.
 

domingo, 4 de setembro de 2011

Ônibus é assaltado em Caxias do Sul


Após 40 ataques só em agosto, categoria prepara protesto para esta quarta

Um ônibus foi assaltado, na noite dessa terça-feira, em Caxias do Sul, na Serra gaúcha. De acordo com a Brigada Militar, por volta das 22h um homem entrou no coletivo na rua Os 18 do Forte, bairro São Pelegrino, armado, e anunciou o assalto. O criminoso levou do caixa do veículo a quantia de R$ 30. Ninguém foi preso.

Sindicato do Transporte Rodoviário prepara protesto

Depois de cerca de 40 ataques a coletivos só em agosto, o Sindicato dos Trabalhadores em Transporte Rodoviário de Caxias do Sul prepara um protesto na Praça Dante Alighieri, a partir das 9h desta quarta-feira, reivindicando mais segurança a funcionários e passageiros do transporte coletivo urbano. A categoria descartou prejuízo a usuários do sistema. Ônibus e táxi-lotação funcionarão normalmente.

Os trabalhadores que foram assaltados, assim como os demais funcionários da concessionária do transporte coletivo e da comunidade, participarão da reivindicação. A concessionária do transporte não está envolvida, mas liberou os funcionários assaltados para participarem do protesto.

F:correiodopovo.com.br

Passageiros impedem assalto a táxi-lotação em Caxias


Seria mais uma assalto a ônibus em Caxias do Sul, mas passageiros de um táxi-lotação conseguiram prender o ladrão em uma tentativa de roubo na tarde deste sábado, no bairro Lourdes. Conforme a Brigada Militar, um homem ingressou no azulzinho, por volta das 14h15min na Avenida Júlio de Castilhos próximo a Realcenter, e anunciou o assalto para o motorista.

Percebendo que o ladrão não estava armado, passageiros do ônibus seguraram o assaltante. A Brigada Militar foi chamada para prender o ladrão. Outros motoristas reconheceram o assaltante como sendo um dos principais autores de roubo a ônibus na área central da cidade. Em agosto, a Brigada Militar registrou 55 assaltos em Caxias.



Ladrão foi preso por quem estava no ônibus na 

tarde deste sábado no bairro Lourdes


F: pioneiro.com

No palco do Megafone ADM - CACHACEIRO - Tato e Ed Reis




sexta-feira, 2 de setembro de 2011

Cultura Organizacional





Na universidade aprendemos que a cultura organizacional é formada pelo conjunto de valores incorporados à empresa durante sua existência. Tais valores são moldados conforme as necessidades e fixam-se a partir das experiências vivenciadas pela organização na solução de problemas referentes a integrações internas ou adaptações externas e refletem a percepção da empresa em sua maioria. Os valores são a base da cultura organizacional, é o que molda e o que define o que a empresa realmente é.

A cultura organizacional é espelho do modo de como a empresa é gerida, como ela conduz seus negócios, como administra sua carteira de clientes e seu rol de funcionários. Pode-se perceber a cultura da empresa também, na divisão do poder decisório – se centralizado ou não, no nível de fidelidade dos funcionários, etc. Uma outra forma de se identificar a cultura de uma organização é através dos hábitos dos próprios colaboradores. Uma empresa costuma selecionar pessoas que possuam padrões iguais ou parecidos com os da empresa, que compartilhem dos mesmos pensamentos, crenças e valores. Por isso que encontramos pessoas que consideramos tão parecidas com a empresa em que trabalham.

Os elementos da cultura organizacional

Nós temos como conhecer a cultura de uma empresa a partir de uma série de elementos que podemos observar e que são repassados aos novos integrantes. Em geral, os elementos mais comuns são:
Valores – Trata-se do que a empresa entende como atitudes primordiais para o sucesso. É tida como a essência da filosofia da empresa e promove o direcionamento comum aos funcionários. Temos como exemplo: a credibilidade, satisfação do cliente, transparência, etc.
Estórias e mitos – São os “contos” que você ouve a respeito de fatos – reais ou não – que ocorreram na empresa, narrados por pessoas mais antigas na organização.
Crenças e pressupostos – Refere-se ao que é tido como verdadeiro pela empresa, as percepções de mundo, que são validadas com o tempo.
Ritos, rituais e cerimônias – São os eventos, em geral, que ocorrem dentro da organização e fazem com que a cultura se torne mais visível. São exemplos: as festinhas de aniversariantes do mês, a premiação de um ou mais funcionários pelo destaque na atividade exercida, etc.
Heróis – Tratam-se das pessoas que fizeram e/ou fazem história dentro da organização através de ações que fortaleceram a mesma. São eles que personificam os valores adotados pela empresa. Podemos citar diversos exemplos de heróis: Antônio Ermínio de Moraes, da Votorantin; Jack Welch, da GE e Ulisses Tapajós Neto, presidente da MASA.
Tabus – É tudo o que tido como não é permitido dentro da empresa. Existem organizações, por exemplo que vetam a contratação de pessoas da mesma família, namoro entre colegas de trabalho, etc.
Normas – São as regras escritas que ditam o comportamento considerado correto pela empresa e que deve ser seguido pelos seus funcionários.
Símbolos – Vão desde o logotipo até a mobília da empresa. A bandeira nacional é um símbolo da República Federativa do Brasil, por exemplo.

Como efetuar uma mudança organizacional?

A cultura organizacional é responsável pelos hábitos e costumes praticados na empresa, e estão arraigados de forma que, muitas vezes, torna-se difícil de serem modificados, sendo essa mudança um desafio aos gestores.
Porém, antes de tudo, nos perguntamos: por que a necessidade de mudar?
Vamos partir da premissa de que a empresa está inserida em um ambiente mutável e sendo assim, em algum momento de sua existência seja necessária uma mudança visando adaptar-se a este “novo” ambiente. Por exemplo, a comunicação interna de muitas empresas deixou de ser feita por meio de memorandos e jornais internos impressos e estão sendo realizadas por meio de e-mails e informativos on-line.
Um outro momento que demandaria um processo de mudança seria na própria modificação interna da empresa. Digamos que seja uma empresa familiar e que o sucessor seja o filho do dono e complementemos que este dono trabalhou durante anos em uma gestão onde a tomada de decisões era centralizada. O filho sucede o pai na direção e consigo traz a vontade de descentralizar as decisões, de delegar o poder aos chefes dos setores e filiais. Muitos vão dizer “isto não dará certo”, outros até darão apoio à iniciativa. Porem, podemos considerar uma atitude corajosa, pois as mudanças vão afetar o modo de agir dos funcionários dentro da empresa e muitos não estão preparados para isto. Portanto, um estudo interno acerca da dinâmica atual da organização é imprescindível para saber como e por onde começar esta mudança para que seu impacto não seja prejudicial ao andamento normal das atividades da empresa.



F: administradores.com.br

quinta-feira, 1 de setembro de 2011

Saiba como funciona o pagamento do vale-refeição



O Blog Megafone Adm realizou uma enquete no mês de agosto, sobre qual dos principais benefícios que as empresas oferecem para seus colaboradores, é o mais importante. Em primeiro lugar com 36% foi eleito o VALE REFEIÇÃO.  
Abaixo entenda mais sobre esse benefício que tem a preferência dos trabalhadores.

VALE REFEIÇÃO
Diferentemente do que ocorre com o vale-transporte, a concessão do benefício do vale-refeição ou do vale-alimentação não é uma obrigação legal do empregador, a menos que o benefício esteja previsto no contrato de trabalho ou na convenção coletiva.

No entanto, uma vez concedido pelo empregador e quando não descontada nenhuma porcentagem do trabalhador, o benefício passa a ter natureza salarial, sendo incorporado ao salário para todos os efeitos legais, ou seja, refletindo no pagamento das obrigações tributárias (INSS, FGTS etc) e das verbas trabalhistas.

Isso porque, segundo o Artigo 458 da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), "além do pagamento em dinheiro, compreende-se no salário, para todos os efeitos legais, a alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações in natura que a empresa, por força do contrato ou do costume, fornecer habitualmente ao empregado".

Além disso, o mesmo artigo da CLT determina que a o benefício de alimentação fornecido pelo empregador não pode exceder a 20% (vinte por cento) do salário-contratual.

Quando o vale-alimentação ou vale-refeição não é fornecido gratuitamente pelo empregador, isto é, quando o empregador desconta alguma porcentagem do salário do trabalhador, o benefício é considerado como parcela de natureza indenizatória, e não salarial, não podendo, assim, ser incorporado ao salário.

Vale lembrar que a lei não estipula um valor mínimo de desconto do salário do trabalhador, apenas um valor máximo (teto), que não pode ultrapassar os 20% do salário. Por isso, mesmo quando o desconto é "simbólico", o benefício deixa de ser incorporado ao salário do trabalhador para efeitos legais.

Refeição ou alimentação?

Outro aspecto importante para o entendimento do benefício é a diferença entre vale-refeição e vale-alimentação. O vale-refeição, seja ele fornecido tíquete ou por meio de cartão magnético, é aquele utilizado para o pagamento de refeições na rede conveniada da prestadora de serviços, ou seja, restaurantes, lanchonetes, padarias e similares.

Já o vale-alimentação é aceito apenas para a compra de gêneros alimentícios em redes como supermercados e mercearias, não sendo aceito em restaurantes e similares. Algumas empresas oferecem a opção para o trabalhador da modalidade a qual melhor lhe convier.

Vale dizer também que, no caso de a concessão do benefício de alimentação estar prevista em contrato de trabalho ou em acordo coletivo, o empregador pode fornecer um valor superior ao estipulado nestes documentos, mas nunca, em hipótese nenhuma, um valor inferior, estando neste caso sujeito a multas e sanções.
F:meusalario.uol.com.br